Сложные переговоры с подчиненными

Из отзывов участников:

Наталия Валерьевна: Интересный тренинг, очень много практики.

Дмитрий Сергеевич: Очень полезный материал.

Дмитрий Александрович: Мне понравилось, что были рассмотрены актуальные для меня вопросы: увольнение, адаптация и т.д..

Перелыгина Виктория: Очень понравилась проработка схем по общению с подчиненными.

Денис Сергеевич: Убедился в актуальности используемых инструментов, методов и алгоритмов управления персоналом. Освежил теоретические знания и закрепил на практике.

Повторайко Елена: Понравилась: атмосфера, доступность и легкость материала. Кодекс подчиненного - возьму в работу.

Олег Валерьевич: Взаимодействие с собственником - простое, но важное правило.

Наталья Васильевна: Весь спектр вопросов заслуживает внимания и интереса, уводит от неэффективной работы с подчиненными.

Наталья Михайловна: Разбор конкретных сложностей в переговорах с подчиненными в новом "цвете".

Юрий Валерьевич: Исправление управленческих ошибок.

Наталья Владимировна: Множество типовых реальных примеров.

Анна Викторовна: Проработали явные примеры, с которыми связана моя работа. Большое спасибо.

Андрей Георгиевич: Идей очень много - все интересны! Особенно важная: привлечение сотрудников из других регионов.

Виталий Валерьевич: Научился разбирать конфликты с подчиненными.

Александр Сергеевич: Понравилась практика, буду внедрять все новые идеи для своих сотрудников.

Надир Ширванович: Понравилось ВСЕ!

Снежко Наталья: Тема "увольнения" была очень интересна и своевременна.

Айна Авазовна: Понравились алгоритмы и конкретика, подробный раздаточный материал.

Светлана Георгиевна: Каждая мысль очень интересная.

Денис Александрович: Я все свои ошибки увидел со стороны, научился исправлять их.

Татьяна Алексеевна: Наиболее интересны принципы: "не потому, что", а "для того, чтобы", векторы, кадровый голод в голове, не бойся ухода сотрудника и многое другое.