array(37) {
  ["ID"]=>
  string(2) "60"
  ["TIMESTAMP_X"]=>
  string(19) "2016-02-11 16:26:27"
  ["IBLOCK_ID"]=>
  string(2) "10"
  ["NAME"]=>
  string(31) "Контент семинара"
  ["ACTIVE"]=>
  string(1) "Y"
  ["SORT"]=>
  string(3) "500"
  ["CODE"]=>
  string(10) "RATES_LIST"
  ["DEFAULT_VALUE"]=>
  bool(false)
  ["PROPERTY_TYPE"]=>
  string(1) "S"
  ["ROW_COUNT"]=>
  string(1) "1"
  ["COL_COUNT"]=>
  string(2) "30"
  ["LIST_TYPE"]=>
  string(1) "L"
  ["MULTIPLE"]=>
  string(1) "Y"
  ["XML_ID"]=>
  NULL
  ["FILE_TYPE"]=>
  string(0) ""
  ["MULTIPLE_CNT"]=>
  string(1) "5"
  ["TMP_ID"]=>
  NULL
  ["LINK_IBLOCK_ID"]=>
  string(1) "0"
  ["WITH_DESCRIPTION"]=>
  string(1) "N"
  ["SEARCHABLE"]=>
  string(1) "N"
  ["FILTRABLE"]=>
  string(1) "N"
  ["IS_REQUIRED"]=>
  string(1) "N"
  ["VERSION"]=>
  string(1) "1"
  ["USER_TYPE"]=>
  string(4) "HTML"
  ["USER_TYPE_SETTINGS"]=>
  array(1) {
    ["height"]=>
    int(200)
  }
  ["HINT"]=>
  string(0) ""
  ["PROPERTY_VALUE_ID"]=>
  array(3) {
    [0]=>
    string(5) "30599"
    [1]=>
    string(5) "30600"
    [2]=>
    string(5) "30601"
  }
  ["VALUE"]=>
  array(3) {
    [0]=>
    array(2) {
      ["TEXT"]=>
      string(589) "
<ul> 
  <li>Новые контакты</li>
 
  <li>Вдохновение</li>
 
  <li>Фото мероприятия</li>
 
  <li>Рабочая тетрадь участника</li>
 
  <li>Кофе-брейк</li>
 
  <li>Сертификат</li>
 
  <li>Первые ряды</li>
 
  <li>Обед</li>
 
  <li>Отдельная стойка для регистрации</li>
 
  <li>Презентация  </li>
 </ul>
 "
      ["TYPE"]=>
      string(4) "html"
    }
    [1]=>
    array(2) {
      ["TEXT"]=>
      string(389) "<ul>
  <li>Новые контакты</li>

  <li>Вдохновение</li>

  <li>Фото мероприятия</li>

  <li>Рабочая тетрадь участника</li>

  <li>Кофе-брейк</li>

  <li>Сертификат</li>

  <li>3-4 ряд</li>
</ul>
"
      ["TYPE"]=>
      string(4) "html"
    }
    [2]=>
    array(2) {
      ["TEXT"]=>
      string(362) "
<ul> 
  <li>Новые контакты</li>
 
  <li>Вдохновение</li>
 
  <li>Фото мероприятия</li>
 
  <li>Рабочая тетрадь участника</li>
 
  <li>Кофе-брейк</li>
 
  <li>Сертификат</li>
 </ul>
 "
      ["TYPE"]=>
      string(4) "html"
    }
  }
  ["DESCRIPTION"]=>
  array(3) {
    [0]=>
    string(0) ""
    [1]=>
    string(0) ""
    [2]=>
    string(0) ""
  }
  ["VALUE_ENUM"]=>
  NULL
  ["VALUE_XML_ID"]=>
  NULL
  ["VALUE_SORT"]=>
  NULL
  ["~VALUE"]=>
  array(3) {
    [0]=>
    array(2) {
      ["TEXT"]=>
      string(457) "
  • Новые контакты
  • Вдохновение
  • Фото мероприятия
  • Рабочая тетрадь участника
  • Кофе-брейк
  • Сертификат
  • Первые ряды
  • Обед
  • Отдельная стойка для регистрации
  • Презентация  
" ["TYPE"]=> string(4) "html" } [1]=> array(2) { ["TEXT"]=> string(293) "
  • Новые контакты
  • Вдохновение
  • Фото мероприятия
  • Рабочая тетрадь участника
  • Кофе-брейк
  • Сертификат
  • 3-4 ряд
" ["TYPE"]=> string(4) "html" } [2]=> array(2) { ["TEXT"]=> string(278) "
  • Новые контакты
  • Вдохновение
  • Фото мероприятия
  • Рабочая тетрадь участника
  • Кофе-брейк
  • Сертификат
" ["TYPE"]=> string(4) "html" } } ["~DESCRIPTION"]=> array(3) { [0]=> string(0) "" [1]=> string(0) "" [2]=> string(0) "" } ["~NAME"]=> string(31) "Контент семинара" ["~DEFAULT_VALUE"]=> bool(false) ["DISPLAY_VALUE"]=> array(3) { [0]=> string(457) "
  • Новые контакты
  • Вдохновение
  • Фото мероприятия
  • Рабочая тетрадь участника
  • Кофе-брейк
  • Сертификат
  • Первые ряды
  • Обед
  • Отдельная стойка для регистрации
  • Презентация  
" [1]=> string(293) "
  • Новые контакты
  • Вдохновение
  • Фото мероприятия
  • Рабочая тетрадь участника
  • Кофе-брейк
  • Сертификат
  • 3-4 ряд
" [2]=> string(278) "
  • Новые контакты
  • Вдохновение
  • Фото мероприятия
  • Рабочая тетрадь участника
  • Кофе-брейк
  • Сертификат
" } }
	NULL
Власть и субординация: основа для профессиональной эксплуатации

25 апреля 2018
в 10:00

Александр Фридман

«Власть и субординация: основа для профессиональной эксплуатации»

Место проведения:г.Пятигорск, площадь Ленина, 13

До начала осталось:

днейчасовминутсекунд

О выступающем

Консультант и бизнес–тренер; Управляющий партнѐр консалтинговой компании Amadeus Group, Рига, Латвия;
Экспертная квалификация: Внедрение регулярного 
менеджмента;
Повышение точности корпоративного управления;
Обучение методам профессиональной эксплуатации подчинѐнных;

Авторские программы:
Программа «Homo Boss: Человек Управляющий» (повышение
управленческой квалификации руководителей) - 5 базовых курсов, 16 семинаров;
Программа «Короли и Капуста: МАТЧАСТЬ корпоративного
управления» («переподготовка» для Первых Лиц, собственников и генеральных директоров) - три курса, 9 учебных дней;
Стаж в профессии: 25 лет
Конкурентное преимущество: системность, технологичность и комплексный подход.
Кредо: «Да» - технологиям, «Нет» - волшебным таблеткам. Член совета акционеров и совета директоров ряда компаний. В качестве независимого директора содействую стратегическому развитию бизнеса и/или повышению качества оперативного управления.
В числе клиентов: ПАО «ГМК «Норильский никель», ОАО «Газпром нефть», «Интер РАО ЕЭС России», «Нобель Ойл», «Макдоналдс Россия», «БАРКЛИ», ПАО АНК «Башнефть»,
ОАО «Томскнефть», ОАО «РОСНО-МС», «Вертолеты России», «Первый канал», ЗАО «Ямалгазинвест», ЦВ «ПРОТЕК», «Мир книги», «АЛАДУШКИН Групп», «SPLAT», ООО «Ростовская Нива»,
Автор лонгселлера:
«Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинѐнных».
5 изданий, первое - в 2009 году в издательстве «Добрая Книга».
Автор книги:
«Вы или Хаос: профессиональное планирование для регулярного менеджмента».
Издана в сентябре 2015 года в издательстве «Добрая книга».
Автор книги:
«Как наказывать подчинѐнных: за что, для чего, каким образом».
Издана в 2017 году в издательстве «Добрая книга».
Автор 15 учебных видеосеминаров и 12 аудиосеминаров;
Сайт: www.asfridman.com
Facebook: www.facebook.com/a.s.fridman
Профессиональная страница:
https://www.facebook.com/fridman.management/

Программа семинара

 Власть и субординация: основа для профессиональной эксплуатации

Предпосылки к обучению:
Материальна ли власть? Ею обладает каждый руководитель, но многие ли умеют еѐ использовать? Да и как использовать то, что, вроде бы, неощутимо? Власть окружает руководителя как некая субстанция. В ней можно плавать, если, конечно, умеешь, а можно и утонуть, как в трясине. Необходима ли власть для обеспечения точности и результативности управления? Несомненно, что да. Стоит ли полагаться исключительно на интуицию и возможные природные способности, или лучше обзавестись профессиональными методиками?

Можно ли укрепить власть? В кругу друзей упомяните, что собираетесь заняться укреплением власти. Реакция, наверное, будет неоднозначной. Недостаточно сильная власть создаѐт питательную среду для безответственности и небрежности. Вместо того чтобы бороться с последствиями, стоит убрать причину. Проявить жѐсткость и строгость? Оттолкнѐм профессионалов, от покладистых же дилетантов пользы мало. Заняться морализаторством и увещеваниями? Очевидно, бесполезно: можно потерять авторитет.

Почему нарушается субординация? В основе – набор неверных предпосылок о причинах проблем и способов их устранения. Действуя, казалось бы, во благо, мы разрушаем основы регулярного менеджмента, лишая власти своих подчинѐнных – над их подчинѐнными. «Трансмиссия» начинает давать сбои и возникает петля отрицательной обратной связи: руководитель, оказавшись в окружении как бы бесполезных сотрудников, вынужден многое делать и контролировать сам.

Вы получаете:
1. Чѐткое понимание функций власти и еѐ роли в системе управления;
2. Методы аудита конфигурации "поля" власти и системы субординации в подчинѐнной структуре;
3. Технологии для осмысленной, целенаправленной и управляемой настройки «поля»;
4. Возможности для своевременной диагностики и устранения ключевых причин негативных
симптомов в поведении подчинѐнных;
5. Техники использования принципов субординации для эффективного делегирования полномочий и ответственности без утраты контроля;
6. Упражнения для конвертации новых знаний в умения в практику управления;

В Программе

1. Власть в системе корпоративного управления: роль, сочетание, влияние на другие элементы системы и последствия неправильной конфигурации «поля»;
2. Анализ типичных проблем освоения власти: базовые условия успешного применения, совмещение с характером, действительно ли власть портит человека, моральность и аморальность использования в повседневной практике;
3. Власть реальная и номинальная: отличия, признаки, причины возникновения, возможности взаимопревращений, проблемы самозахватов, аудит слабых участков;
4. Функции власти: от чего зависит конфигурация «поля» и чем, в том числе, должен заниматься руководитель на уместно регулярной основе для обеспечения бесперебойного функционирования системы корпоративного управления;
5. Сила и слабость власти: признаки сильной и слабой власти с анализом причин формирования ситуации;
6. Возможные источники власти: анализ ресурсов для улучшения осознанного использования источников и планирования целенаправленных действий по укреплению «поля» власти;
7. Власть личности и власть регламентов: признаки и последствия возможных сочетаний, анализ показаний к рациональному вектору изменения ситуации;
8. Укрепление власти: признаки целесообразности, возможные режимы и принципы выбора наиболее оптимального, методы профилактики и нейтрализации сопротивления подчинѐнных, обязательные условия успешности начинаний;
9. Субординация в системе управления: роль, сочетание, влияние на другие элементы системы и последствия нарушения базовых принципов;
10. Принципы субординации: что и почему можно, а чего нельзя – даже если очень хочется - делать руководителю, последствия нарушения каждого из принципов;
11. Почему нарушаются принципы субординации: анализ типичных «объективных» причин, признаки их существования и ложные, хотя и направленные во благо, предположения
руководителей;
12. Чем можно компенсировать негативные симптомы, приводящие к «оправданному» нарушению принципов субординации: рекомендации по настройке необходимых элементов системы корпоративного управления и управленческих компетенций.

Тарифные планы
  • VIP
    • Новые контакты
    • Вдохновение
    • Фото мероприятия
    • Рабочая тетрадь участника
    • Кофе-брейк
    • Сертификат
    • Первые ряды
    • Обед
    • Отдельная стойка для регистрации
    • Презентация  
    До 25 апреля 2018г.
    Экономия сейчас — 16%
    21500
    18500
    Забронировать место
  • Бизнес
    • Новые контакты
    • Вдохновение
    • Фото мероприятия
    • Рабочая тетрадь участника
    • Кофе-брейк
    • Сертификат
    • 3-4 ряд
    До 25 апреля 2018г.
    Экономия сейчас — 10%
    16000
    14500
    Забронировать место
  • Стандарт
    • Новые контакты
    • Вдохновение
    • Фото мероприятия
    • Рабочая тетрадь участника
    • Кофе-брейк
    • Сертификат
    До 25 апреля 2018г.
    Экономия сейчас — 9%
    12000
    11000
    Забронировать место

Отзывы

  • Хочешь лучший результат - работай и на своем личном примере мотивируй подчиненных. 

    Агапов Владимир Директор  "Квинтесс"
  • Необходимо понимать, что все зависит от руководителя. Руководитель отвечает за работу своих сотрудников и компании в целом. 

    Коваленко Ольга  "Сатурн"
  • Получил новые знания и навыки, а так же возможность реально оценить своих подчиненных. 

    Орловский Эдуард  "Модус"
  • Эффективный тренер -практик. Очень много нового и интересного узнал на мастер-классе. 

    Азаров Тимур   "Биола"
  • Тренер действительно очень высокого уровня. Я рад что присутствовал на этом мастер-классе. Спасибо организаторам. 

    Суюнчев Артур  "Роснефть"
  • Структурированность подачи материала дает четкое представление о раскрываемой теме. 

    Кузнецова Юлия   "Дельта-М"

Видеогалерея

Публикации автора

  • Вы или вас. Профессиональная эксплуатация подчиненных
  • Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента
  • Как наказывать подчинѐнных: за что, для чего, каким образом
Андрей Левченко, бизнес-тренер
Вам подарок!
Бесплатный доступ к закрытой записи мастер класса
Андрея Левченко «15/17»